劉強東是干實事的人，所以討厭京東里面說空話的人也是自然。

據(jù)虎嗅報道稱，通過11月的“高管培訓(xùn)會”和12月的“線下經(jīng)營理念學(xué)習(xí)會”，可以明顯感覺到劉強東對兩個問題表達(dá)了不滿：其一是整體的組織效率；其二是集團的戰(zhàn)略失焦。

“老劉認(rèn)為，京東應(yīng)該聚焦成本、效率、體驗這些關(guān)鍵要素。并且重拾低價策略、回歸用戶。”上述人士說。

一個值得玩味的細(xì)節(jié)是，劉強東給高管和京東員工們再次描述了自己曾經(jīng)的勝仗并剖析獲勝的原因：打贏當(dāng)當(dāng)，關(guān)鍵因素是價格；打贏蘇寧，關(guān)鍵因素還是價格。

“有人寫了精美的PPT在會議上匯報，但業(yè)務(wù)的真實情況遠(yuǎn)非PPT呈現(xiàn)的那樣。”一位內(nèi)部人士向虎嗅透露，本次被“拿下”的高管之一在京東內(nèi)部以“善做PPT聞名遐邇”。

“PPT大神”是一個縮影：自2018年后，劉強東通過會議制度、架構(gòu)調(diào)整、信息渠道梳理來了解京東的運營細(xì)節(jié)，但這個制度存在一個縫隙——劉強東本人的精力是有限的。

少部分高管開始醉心于PPT和奇妙的詞匯，或者吹得天花亂墜最終執(zhí)行一塌糊涂。

“后來你發(fā)現(xiàn)他們是騙子！”在11月20日的高管培訓(xùn)會及12月的經(jīng)營理念視頻學(xué)習(xí)會上，劉強東直接把這樣的行為描述為騙子。

“有人拿美好的詞匯和PPT給老劉洗腦，但最終執(zhí)行出來和目標(biāo)差距太大了。洗腦不是一次，而是多次，或者說持續(xù)洗腦。”一位接近京東高層的人士告訴虎嗅，在過去三年劉強東對兄弟們給予了前所未有的耐心和信任，“放權(quán)的氛圍自京東1998年創(chuàng)立以來是沒有的。一些兄弟辜負(fù)了老劉的信任。”