“ 618 ” 剛結束，阿里巴巴就又迎來了新的組織變動。

今天（ 6 月 20 日 ）中午，阿里巴巴宣布，經阿里巴巴控股集團董事會同意，張勇將于今年 9 月 20 日正式卸任阿里巴巴控股集團董事會主席兼 CEO 職務，此后將專職擔任阿里云智能集團董事長兼 CEO 。

此時，這位后馬云時代的阿里巴巴 “ 掌舵人 ” 剛剛結束和三位諾貝爾經濟學獎得主的對話。

相應地，經阿里巴巴控股集團董事會批準，集團執(zhí)行副主席蔡崇信將出任阿里巴巴控股集團董事會主席；吳泳銘將出任阿里巴巴控股集團 CEO ，并且繼續(xù)兼任淘天集團董事長。

阿里求變的余震，還在繼續(xù)。

蔡崇信被委以重任，并不讓意外，他是阿里巴巴唯二的永久合伙人之一，另一位永久合伙人是馬云。他曾幫助阿里完成了多輪融資和對外投資，也是馬云的 “ 智囊 ” 。這兩年在體育業(yè)務上忙的不亦樂乎， 2018 年他斥資 23.5 億美元成為 NBA 布魯克林籃網老板，還是 NBA 中國董事會成員。

而讓我更感興趣的人，是吳泳銘。

在 “ 老阿里 ” 陸續(xù)回歸的時候，為什么是他，坐在了阿里巴巴集團 CEO 的位置上？

公開信息里，吳泳銘是阿里巴巴 “ 十八羅漢 ” 之一，阿里第一代程序員。1996 年從浙江工業(yè)大學計算機系畢業(yè)的他也是十八羅漢中最為年輕的人。

他剛一畢業(yè)就加入了馬云創(chuàng)辦的中國黃頁，一年后跟隨馬云進京，負責當時對外經貿部網站的技術開發(fā)。1999 年，他又跟隨馬云回杭參與創(chuàng)辦阿里巴巴。

今年 5 月的阿里巴巴組織架構調整中，吳泳銘進入淘寶天貓集團任董事長，并在本地生活和阿里國際數(shù)字集團中均擔任董事。

吳泳銘一直被外界看來強于技術背景，擔任過淘寶、支付寶等多個重要業(yè)務的首席技術官，不過在阿里后期，逐漸轉向收購業(yè)務。

技術上，吳泳銘不只是阿里巴巴第一代技術員，也是業(yè)務骨干。

2004 年，支付寶成立時，他曾擔任支付寶技術總監(jiān)。

他還是一個會把技術 “ 塑造成產品 ” 的人。

在 2006 年，負責整合中國雅虎廣告系統(tǒng)時（ 中國雅虎當時被阿里巴巴收購 ），吳泳銘還萌生出了一個想法，打造一個廣告平臺，這個廣告平臺在 2008 年被合并回淘寶，也就是現(xiàn)在的 “ 阿里媽媽 ” 平臺。馬云當時管這個叫 “ 把阿里媽媽塞回到淘寶的子宮里 ” 。

收購方面，吳泳銘也做得很好，他曾參與收購了高德地圖、 UC 瀏覽器、陌陌、友盟等業(yè)務。

 UC 瀏覽器給阿里帶來了非常大的流量入口，而友盟給阿里帶來了移動數(shù)據(jù)相關業(yè)務的能力。阿里巴巴的無線化，也是吳泳銘和友盟創(chuàng)始人蔣凡共同推動的。

有趣的是，在梳理吳泳銘參與的收購案時，發(fā)現(xiàn)很多項目他都是和蔡崇信協(xié)同作戰(zhàn)，吳更傾向于業(yè)務角度，蔡則在財務角度進行主導。

個人風格上，一位接觸過吳泳銘的人士向差評回憶，吳性格很好，溫和， “ 說話語氣平緩，輕聲細語 ” 。

在阿里內部，吳泳銘被稱為 “ 吳媽 ” ，據(jù)稱當年跟隨馬云北上時，大家分宿舍每個宿舍都有一 “ 媽 ” ，吳泳銘就被稱為了 “ 吳媽 ” ，即便他的內部花名是 “ 東邪 ” 。

2015 年，吳泳銘創(chuàng)辦了元璟資本，在差評編輯部的了解中，元璟是從業(yè)者口中 “ 杭州最好的投資機構之一 ” ， “ 把杭州有點名氣的企業(yè)都投遍了 ” 。

有接近元璟資本的人士說，吳泳銘投資更愿意看人，投資決策比較感性、勇于嘗試新事物，話不多，但很講義氣，江湖口碑很好。

至于江湖地位方面，圈子里有一句話叫：

 “ 北有昆侖，南有吳媽。 ”

這句話中，昆侖指的是昆侖萬維的周亞輝，而吳媽，就是吳泳銘。

關于講義氣和投資眼光，還有一個有趣的點，元璟資本曾投資過錘子科技，老羅兜兜轉轉幾起幾落，現(xiàn)在在搞 AR 創(chuàng)業(yè)公司 Thin Red Line ，吳泳銘都還持續(xù)跟投。

元璟資本投資業(yè)務涉獵廣泛，涉及硬核科技、醫(yī)療科技、工業(yè)智造等不同領域，最近風頭正勁的理想汽車，也在元璟的投資名單里。

一位近阿里人士分析，經過 1+6+N 為核心的組織架構大調整后，阿里巴巴控股集團實際上在逐漸從業(yè)務運營轉向資本運營和資產運營，無論是誰，都不會再像曾經的張勇一樣，同時接受超過 30 個不同業(yè)務線人員的匯報，工作模式和方向都有較大變化。

他形容，阿里巴巴集團 “ 會更像復興集團和伯克希爾 · 哈撒韋 ” 。

按照這個思路，蔡崇信和吳泳銘之于阿里巴巴，就很像巴菲特和芒格之于伯克希爾 · 哈撒韋。

一位阿里內部人士表示，他認為，蔡和吳的過往經歷和擅長業(yè)務，更適合架構調整后的阿里巴巴控股集團。

從最近的各種市場風聲我們可以明晰地看到，阿里巴巴控股集團未來的方向是尋找新的創(chuàng)業(yè)業(yè)務，找回創(chuàng)新精神。

所以，年輕、有威望、口碑極好、投資風格感性創(chuàng)新、能夠協(xié)調各方關系的吳泳銘，或許是集團 CEO 最合適的人選。

至于張勇的卸任原因，在其 6 月 20 日的全員信中提有到： “ 目前云智能集團的完全分拆工作已經開始啟動，正處于最關鍵時刻，要求必須全身心投入其中，同時也是考慮到分拆過程中公司規(guī)范化治理的要求，我個人不宜再同時擔任兩家集團的董事長和首席執(zhí)行官的職責 ” 。

差評編輯部在向一位阿里內部人士求證時，該人士表示： “ 我認為，這是逍遙子的一次主動選擇。 ” 

外界曾解讀張勇入主阿里云（ 阿里云智能集團 ），只是 “ 督戰(zhàn) ” 作用，現(xiàn)在來看，未來逍遙子會將全部精力投入到阿里云中。

前述阿里人士也提到與全員信類似的話語，認為在目前阿里云挑戰(zhàn)重重、上市在即的關鍵時刻，兼任會形成明顯的利益沖突。

無論是在商業(yè)判斷，技術層面的決策和變革，甚至客戶洞察方面，云智能集團都需要一個強有力的 CEO ，在強敵環(huán)伺的競爭中帶領團隊遠遠地甩開對手。

作為六大集團最有可能成為增長大頭的業(yè)務，張勇的擔子似乎并不比之前輕。

所以，這次變動，是讓正確的人，去現(xiàn)階段策略上更正確的位置上。

這次變更，被外界很多聲音解讀為張勇時代切換成蔡吳時代，就像當年馬云時代切換成張勇時代一樣。

用某人與某些人的時代來定義阿里巴巴未免有些狹隘。

阿里巴巴集團，只是在順應萬變的商業(yè)環(huán)境，尋找一個最優(yōu)解。